创新是光伏产业发展的主题引擎，，，UPAY钱包睿能始终以技术研发为驱动，，，在光伏领域发展了卓有功效的创新实际。截至2025年5月，，，公司累计专利及软著申请量突破174件，，，凭借壮大的研发实力屡次刷新电池转化效能的技术高度。其自主研发的 N 型技术路线TOPCon电池，，，认证效能达27.02% ，，，通过多层介质钝化膜的结构设计 、低接触电阻金属化技术等创新技术，，，实现了效能与靠得住性的双重突破。此外，，，公司的BC电池通过革命性的“背接触”结构设计，，，实现了正面零遮光，，，带来了超高转换效能 、极致美观外观和优异的弱光发电机能，，，是高端散布式光伏和BIPV市场的梦想选择。
UPAY钱包睿能积极推动行业尺度化过程，，，主导或参加光伏领域尺度制订，，，将技术优势转化为行业规范。从主题技术突破到尺度系统构建，，，UPAY钱包睿能以持续创新夯实主题竞争力，，，为光伏产业降本增效与高质量发展提供了强劲动能。
高效TOPCon晶硅太阳电池的量产关键技术钻研：
在高效TOPCon晶硅太阳电池的量产关键技术钻研中，，，UPAY钱包睿能与榆林大学积极发展校企结合，，，通过对高速低成本隧穿氧化层沉积技术 、低危险硼掺技术 、高效磷掺杂技术的钻研开发，，，实现了量产效能27.10%的TOPCon晶硅太阳电池量产关键技术突破。
入厂检测：
凭据尺度对原资料进行入厂检测，，，针对证量异常的原资料进行原因分析以及异常反馈,不休改进检验步骤,美满原资料检验规范，，，提高原资料检验能力，，，同时对供方进行周期评审及年度资格确认;对管辖领域内的质量信息进行整顿和反馈，，，组织有关部门召开质量分析会议。
01.团队共同能力；；
02.对尺度的深刻理解；；
03.精准的风险鉴别能力；；
04.丰硕的沟通经验
过程节制：
凭据《质量节制打算》对出产过程中产品进行出产自检 、首件检验 、制程巡检 、最终检验4个阶段检测，，，确保过程产品质量。对于来料检验 、出产过程检验和出货检验发现的不合格品，，，凭据《不合格品节制法式》执行
最终品质管控：
实时相识同业业尺度，，，对我司尺度进行改进；；遵循抽检尺度对入库及出货电池片进行抽检确认，，，保障出货合格率；；抽检异常品进行隔离返工并确认厂内改善措施的执行情况，，，预防同类问题再产生。
宜宾UPAY钱包德耀科技有限公司工会深入工聚合力优势，，，汇聚帮扶爱心力量，，，以教育支持 、社区关切和青少年发展为重点领域，，，发展了一系列富有功效的公益项目。2024整年，，，工会走访慰问难题职工11人次，，，发放救助金数万元(6万元)，，，将“职工小家”汇聚为“社会各人”。
深入帮扶救助，，，彰显工会温度
针对患有重病的职工，，，工会依照《大病职工应急救助法子》有关划定，，，为2名大病职工提供了专项救助慰问金(11000元)，，，切实援手职工减轻经济职守，，，缓解生涯压力，，，极大加强了职工对企业的认同感与信赖感。
此外，，，工会顺次发展“叙州区青少年儿童暖心帮扶基金捐赠(3万元)” 、“冶山镇敬老服务中心物资捐赠(6280元)” 、“2024年重阳节慰问高新社区老年人(6000元)”等多项社会公益活动，，，为构建温暖工会打下坚实基础。
Sistem rantai pasok digital yang mengutamakan keseimbangan antara perlindungan lingkungan, tanggung jawab, dan efisiensi, serta memastikan pemanfaatan sumber daya secara optimal dan berkelanjutan dalam jangka panjang
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Rantai Pasok
Tahun 2024, seluruh pemasok utama bahan baku dan bahan penunjang telah menandatangani Kode Etik dan Perilaku Bisnis Pemasok serta Pernyataan Komitmen Bebas Mineral Konflik, dan memulai audit di lokasi.
Tahun 2025–2027, secara bertahap menyelesaikan identifikasi risiko dan audit di lokasi untuk pemasok utama bahan baku dan bahan penunjang, serta terus membangun dan mengoptimalkan sistem rantai pasok yang berkelanjutan.
Lebih banyak konten (klik untuk melihat):：
>> Pengadaan yang Bertanggung Jawab
>> Sistem manajemen risiko ESG pada seluruh siklus hidup pemasok
>> Penilaian Kinerja Pemasok: Skor dan Tindakan Manajemen Berdasarkan Tingkat
>> Pernyataan Tegas Terkait Klausul Penghentian Kerja Sama dengan Pemasok
>> Mekanisme Pengaduan Pembangunan Berkelanjutan Rantai Pasok
Sistem rantai pasok digital yang mengutamakan keseimbangan antara perlindungan lingkungan, tanggung jawab, dan efisiensi, serta memastikan pemanfaatan sumber daya secara optimal dan berkelanjutan dalam jangka panjang
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Rantai Pasok
Tahun 2024, seluruh pemasok utama bahan baku dan bahan penunjang telah menandatangani Kode Etik dan Perilaku Bisnis Pemasok serta Pernyataan Komitmen Bebas Mineral Konflik, dan memulai audit di lokasi.
Tahun 2025–2027, secara bertahap menyelesaikan identifikasi risiko dan audit di lokasi untuk pemasok utama bahan baku dan bahan penunjang, serta terus membangun dan mengoptimalkan sistem rantai pasok yang berkelanjutan.
Lebih banyak konten (klik untuk melihat):：
>> Pengadaan yang Bertanggung Jawab
>> Sistem manajemen risiko ESG pada seluruh siklus hidup pemasok
>> Penilaian Kinerja Pemasok: Skor dan Tindakan Manajemen Berdasarkan Tingkat
>> Pernyataan Tegas Terkait Klausul Penghentian Kerja Sama dengan Pemasok
>> Mekanisme Pengaduan Pembangunan Berkelanjutan Rantai Pasok
